3月11日，裕阳公司召开2026年度经营工作会。公司党委书记、董事长赵策主持会议并作强调讲话，党委副书记、总经理王韬作经营工作部署。公司领导班子成员，本部全体职工，各子公司中层及以上管理人员参加会议。

一、回顾2025：攻坚克难，书写稳进提质的发展答卷

会议指出，2025年公司圆满完成从正式运行到稳步发展的夯基垒台，盈利子公司由6家增至10家，亏损面持续收窄、经营质效稳步提升，高质量发展取得突破性进展。

二、审视当下：直面挑战，清醒认识前进路上的险关隘口

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司从“整合规范”向“提质增效”立柱架梁，必须化压力为动力，以实干破难题。

三、部署2026：锚定目标，全力实现提质增效的跨越发展

会议明确，全年工作要立足公司“大民生”综合解决方案提供商定位，推动文旅、商贸、人力、教育、民生五大产业协同发力，构建民生内需驱动闭环。

聚焦目标压实责任。构建“公司—子公司—部门—岗位”四级责任体系，实行指标量化、考核刚性。文旅投（方山）公司、张坝公司、教育公司、博睿（天天）公司、人力资源部等代表现场签订年度经营目标责任书。

表态发言彰显担当。签约仪式后，文旅投（方山）公司、教育公司、江之阳公司负责人分别作表态发言，立足业务实际，紧扣发展大局，表达了攻坚克难、使命必达的坚定决心，展现了裕阳人勇于担当、奋勇争先的精神风貌。

精准发力狠抓落实。重点抓好四项工作：一是聚焦精细管理，深化亏损治理与成本管控；二是健全制度体系，提升规范化运营水平；三是做强核心板块，文旅打造标杆、商贸拓展效益、人力提档升级、教育融合发展、民生坚守初心；四是统筹重点工作，攻坚遗留问题，守牢安全、合规、廉洁底线。

四、凝聚共识：砥砺作风，昂扬骏马奔腾的奋进姿态

公司党委书记、董事长赵策在总结讲话中强调四点要求：

一要提高站位、认清大势，抢抓发展机遇，自觉把企业发展融入区域发展大局，以更高标准扛起国有企业使命担当。二要深化改革、激发活力，以更大力度破除体制机制障碍，持续增强企业内生动力与发展活力。三要聚焦主业、精准施策，以务实举措锻造核心竞争优势。文旅板块要高标准推进项目建设，商贸板块要严守食品安全底线，教育板块要拓展课后服务等教育服务领域，人力资源板块要主动布局银发经济新赛道，民生板块要用心用情解决群众急难愁盼，推动各板块协同高效发展。四要筑牢底线、锤炼作风，坚决守住安全生产、合规经营、廉洁从业三条底线，健全“部署、落实、督查、考核、问责”全链条闭环工作机制，以过硬作风保障各项工作落地见效。

会议号召，2026年是农历丙午马年，全体裕阳人要拿出“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，以“一马当先”的勇气、“万马奔腾”的气势，真抓实干、埋头苦干，确保圆满完成全年目标任务，为江阳区加快建设区域消费中心城市核心区贡献裕阳力量！